22 de maio, 2024

76% dos projetos falham por ineficiência na comunicação, aprenda 7 Pontos Vitais para não falhar!

Por Francisco Tramujas

Imagine uma empresa onde os projetos estão constantemente fadados ao fracasso. Os prazos são descumpridos, os objetivos são mal compreendidos e as equipes parecem estar em uma constante batalha de comunicação. Infelizmente, essa é a realidade para muitas organizações que negligenciam a comunicação corporativa.

 

Um estudo conduzido pelo renomado PMI (Project Management Institute Brasil) revela uma estatística alarmante: para 76% das empresas, a falha na comunicação é o principal motivo para o fracasso dos projetos. Isso não é apenas um número; é um alerta contundente sobre os perigos de subestimar a importância da comunicação eficaz dentro das organizações.

 

Além disso, outros problemas contribuem para o naufrágio dos projetos. O não cumprimento de prazos afeta 71% das empresas, enquanto 70% enfrentam as dores das constantes mudanças de escopo. Esses números revelam uma verdade inquietante: as empresas estão navegando em mares turbulentos, onde a falta de comunicação é apenas a ponta do iceberg.

 

Walther Krause, diretor do PMI-Rio, adverte que o problema não é novo, mas está se tornando cada vez mais evidente. Em uma era onde a tecnologia nos permite acesso instantâneo a informações, a incapacidade de transmitir mensagens claras e eficazes é paradoxal e perigosa.

 

Para evitar o naufrágio, é essencial investir em profissionais qualificados, em treinamento em comunicação e em protocolos de gerenciamento de crises. A comunicação eficaz não é apenas uma vantagem competitiva; é uma necessidade vital para qualquer empresa que deseje sobreviver e prosperar em um ambiente empresarial cada vez mais desafiador.

 

A comunicação é o pilar central sobre o qual repousa o sucesso de qualquer empresa. No entanto, muitas organizações ainda subestimam sua importância, pagando um preço alto pelo fracasso dos projetos.

 

Para ajudar as empresas a enfrentar esse desafio, apresento 7 pontos vitais para blindar a comunicação corporativa e impulsionar o sucesso dos projetos:

 

  1. Defina uma Estratégia Clara de Comunicação – Antes de iniciar qualquer projeto, estabeleça uma estratégia abrangente de comunicação. Determine os principais stakeholders (envolvidos), os canais de comunicação a serem utilizados e a frequência das atualizações.

 

  1. Crie uma Cultura de Transparência – Promova um ambiente onde a honestidade e a transparência sejam valorizadas. Isso significa compartilhar tanto as boas quanto as más notícias de maneira franca e construtiva.
  2. Estabeleça Canais de Comunicação Eficientes – Garanta que existam canais claros e acessíveis para todos os membros da equipe. Isso inclui reuniões regulares, plataformas de mensagens instantâneas e e-mails.

 

  1. Promova uma Escuta Ativa – Incentive a prática da escuta ativa, onde todos os membros da equipe se sintam ouvidos e valorizados. Isso facilita a compreensão mútua e a resolução rápida de problemas.

 

  1. Invista em Treinamento – Ofereça treinamentos para capacitar a equipe a transmitir ideias de forma clara e persuasiva. Isso melhora a eficácia da comunicação interna e externa.

 

  1. Estabeleça Protocolos de Gerenciamento de Crises – Desenvolva protocolos claros para lidar com situações de crise. Determine quem é responsável por comunicar informações importantes e como elas serão comunicadas.

 

  1. Avalie e Ajuste Constantemente – A comunicação eficaz é um processo contínuo e iterativo. Avalie regularmente a eficácia das estratégias de comunicação e esteja aberto a ajustes conforme necessário.

 

Em resumo, investir na comunicação corporativa não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade vital para o sucesso dos projetos e para a sustentabilidade a longo prazo das empresas. É hora de reconhecer a importância estratégica da comunicação e implementar medidas para garantir sua eficácia em todos os níveis da organização.

 

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Sobre o colunista

Francisco Tramujas

Especialista em Planejamento estratégico com foco nas seis áreas da Gestão (Estratégia, Financeiro, Pessoas, Comercial e Marketing, Processos e Projetos).

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