Paradoxo de Abilene: A Mentira Coletiva que Estraga Empresas (e Carteiras de Investimento)
Por Francisco Tramujas
O Paradoxo de Abilene: Quando Todo Mundo Concorda e Ninguém Quer Estar Lá como bem me lembrou o amigo Paulo Ferrari. Inspirado suas aulas de cultura que tenho o privilégio de acompanhar diariamente — e principalmente por trabalhar ao lado do Paulo Ferrari, de quem aprendo demais — resolvi escrever este artigo. Não só pra compartilhar um conceito importante, mas também para provocar uma reflexão sobre como decisões em grupo podem virar ciladas silenciosas.
Você já se viu numa situação em que todo mundo parece de acordo com uma decisão… mas no fundo ninguém queria aquilo? Bem-vindo ao Paradoxo de Abilene. Uma armadilha onde o medo de contrariar o grupo leva todos a toparem uma escolha ruim — juntos.
Aprendi na marra que concordar por conveniência é câncer organizacional. Hoje vou te mostrar como esse jogo de “fingir consenso” destrói resultados enquanto todo mundo sorri amarelo.
Verdade inconveniente:
Grupo unido NÃO é sempre grupo certo. Às vezes, é só covardia disfarçada de diplomacia.
Causo 1 – Quando o Chefe Errou Feio (e Ninguém Tremeu a Mão)
Naquela multinacional, o CEO ditava moda como se fosse oráculo de Delfos. Na reunião crucial, soltou um “projeto disruptivo” que cheirava a fracasso. O diretor financeiro? “Genial!”. O de operações? “Vamos pra guerra!”. O de RH? “Time motivadíssimo!”.
3 meses depois:
– R$ 2,3 milhões evaporados
– Equipe técnica em burnout criativo
– Cliente pedindo indenização
Moral da história? Medo de contrariar autoridade transforma executivos em plateia.
Causo 2 – A Bolha dos Influencers que Enganou até Warren Buffett (de Apartamento)
- Fórum de investidores. Todo mundo alucinado com a ação XPT0 — “próxima Tesla brasileira”. Fundamentos? Uma piada. Valuation? Conto de fadas. Mas ninguém queria ser o trouxa que ficou de fora da festa.
Resultado?
– 83% de queda em 5 meses
– Gente vendendo Porsche seminovo
– “Especialistas” deletando perfil
Por que VIRAMOS REFÉNS DO CONSENSO IDIOTA?
- Síndrome do Papagaio: Repetimos opiniões alheias pra parecer “alinhados”.
- Falsa Harmonia: Preferimos desastre coletivo a conflito saudável.
- Miopia Hierárquica: Hierarquias engessadas asfixiam verdades incômodas
COMO DESTRAVAR ESSA MERDA?
– Mate o “E SE…?”: Na próxima reunião, solte um “Tô vendo um problema aqui…” antes que o grupo entre em delírio coletivo.
– Promova Heresia Controlada: Crie rituais onde discordar dá pontos (literalmente).
– Desconfie do Unânime: Decisão importante com zero resistência? Sinal de alerta máximo.
O VERDADEIRO PREÇO DO SILÊNCIO:
Cada “concordo” não dito pouparia:
– 240h de retrabalho
– R$ 585.000,00 em prejuízo
– 3 crises de ansiedade gerencial
Último Round:
Na próxima vez que sentir aquele nó no estômago durante uma “decisão unânime”, lembre-se:
Autenticidade > Diplomacia quando o preço da harmonia é a falência da verdade.
#LiderançaSemCovardia #DecisãoOuDesilusão #AbileneVisaVencê-lo #FerrariNaVeia
